V机电是轩睿电子商务有限公司旗下的五金机电全球一站式进货平台★★◈，成立于2015年11月★★◈，注册资金5000万元秋元友美★★◈，前期启动资金2亿元;总部位于中国硅谷——北京中关村软件园★★◈，与百度★★◈、联想★★◈、嘀嘀毗邻而居★★◈，以销售五金机电产品为核心★★◈，云集国内百度秋元友美★★◈、腾讯系高端网络人才★★◈，以强大的品牌运营和技术为后盾★★◈，成为互联网领域又一支坚实的力量★★◈。

　　运营中心位于上海青浦区沪青平公路2889号★★◈，目前已于全国布局36家省级子公司★★◈，拥有千人业务团队★★◈，业务范围覆盖全国主要大中省市及地级市★★◈。

　　V机电致力于打造“五金机电全球一站式进货平台”秋元友美★★◈，即企业通过互联网为商户提供一个新型的进货渠道;平台的建立将成为全球五金机电行业的大数据库;在平台上可以实现价格比较★★◈、品类查询★★◈、线上进货★★◈、库存信息查询★★◈、仓储物流★★◈、品牌传播★★◈、售后服务等实用功能★★◈，链接厂家与商户直供★★◈，直接降低商户的进货成本★★◈，降低经营风险;愿与厂家和商户共建一个良性的平台★★◈，从而保护传统商户可持续经营球友联盟★★◈。

　　V机电CEO刘鹏指出★★◈：几年前做传统企业时发现★★◈，厂家经营涉及生产制造★★◈、技术设计★★◈、营销推广★★◈、物流交付★★◈，售后维保★★◈，金融借贷★★◈、跨境贸易★★◈、海关报关等等环节★★◈，这个链条非常冗长★★◈，臃肿的非生产性运营成本对厂家来说不堪重负★★◈。

　　刘鹏总裁在2008年触网后发现★★◈，传统意义的互联网根本无法解决这个链条问题★★◈，如果不能提高效率降低成本★★◈，不能解决根本问题★★◈，“互联网+”只是一个形式泡沫★★◈，这是很多行业的互联网经营差强人意的主要原因★★◈。

　　2016年刘总结合毛泽东“从实践中来 到实践中去”的思想★★◈，认为只有更专业的工业互联网可以解决行业困境★★◈，并创建了V机电——五金机电全球一站式进货平台;五金机电行业过于传统★★◈，挂靠其他电商进行尝试性经营的很多★★◈，创建机电行业专业电商平台进行经营管理是大势所趋★★◈。

　　V机电的诞生弥补了机电行业专业电商服务的空白★★◈，是商家的手边仓库★★◈，集采的整体方案解决商★★◈，2016年荣拥业界不可多得的一部大百科全书★★◈。

　　这部百科全书最重要的功能就是生产厂商和经营商户的COO★★◈，能完成企业营销推广★★◈、物流交付★★◈、售后维保★★◈、金融借贷等等工作★★◈，和厂商负责生产和技术的CTO并肩★★◈，为厂家提供综合性一体化营销管理体系;并成为经营商户手边的生意工具——您可以不进货★★◈，但不可以不使用的工具!

　　只要您登录V机电注册免费会员★★◈，就可以进行全网货源查询★★◈、产品验真伪★★◈、进货比价格★★◈，是商户最实用的手边生意工具书★★◈。

　　CEO刘鹏强力推荐这部大百科全书的同时★★◈，诚恳的表示★★◈：我们刚上线★★◈，每天在成长★★◈，请您持续关注!在V机电平台★★◈，天天都有新厂家上线★★◈，我们代表行业内厂商拿货谈价格★★◈，天天价格都在降★★◈，为答谢会员的鼎力支持★★◈，活动天天有★★◈，豪礼送不停★★◈。

　　改革开放30多年来★★◈，中国经济从10%的高速增长阶段逐步进入7%的中高速阶段★★◈，在未来还会出现一定幅度的下滑★★◈，意味着未来中国经济将进入新常态★★◈。在“新常态”下★★◈，全力推动全产业链的产业调整★★◈，是实现中国制造转型升级的关键★★◈，在此V机电深刻剖析制造业企业面临巨大的压力★★◈，除却各项税费快速增加★★◈、基础产品价格极不合理秋元友美★★◈、公共产品支出不断提高★★◈、流通成本上涨过快★★◈、人力资源成本无法控制等导致制造业成本不断上升无法逆转的因素外球友联盟★★◈，来自于制造业本身的一些弊端球友联盟★★◈，也阻碍了制造业前行的脚步★★◈，成为了制造业难以承受之重★★◈，主要涵盖以下7个层面★★◈，并从客户整体体验出发★★◈，给出相应的解决方案★★◈。

　　制造业采购涉及品种多★★◈、技术复杂★★◈、流通渠道多★★◈、采购周期长等多重因素★★◈，这就使企业在采购过程中面对很多棘手的问题★★◈，传统的渠道销售很难避免暗箱操作★★◈、回扣等问题★★◈。这些潜规则让企业的采购成本大幅增加★★◈，利润空间不断下降★★◈，为此倒闭关门者不计其数★★◈。

　　目前★★◈，传统的制造业主营业务主要利用线下资源★★◈，对于开始尝试互联网技术营销是一种现实挑战★★◈。观念上对互联网营销不够重视★★◈，或者转变的负担较重★★◈。以融合互联网技术为内容的营销体系的建立可能会对传统的营销体系构成危险★★◈，出现新的营销利益格局★★◈，导致新的营销体系的建立可能面临来自企业本身营销体系的制约★★◈，其次惯性使然★★◈，企业无法抛弃原有的营销体系★★◈，而新的营销体系的建立必然会有资金投入★★◈，对于部分企业而言难以承受★★◈。

　　过去成功的传统渠道★★◈，现在被新兴的电子商务平台压榨的奄奄一息★★◈，甚至被彻底击垮★★◈，原因就在于它们已经逐渐丧失了最终的用户价值★★◈，缺少对用户的全程体验竞争能力★★◈。大部分渠道各自为战各自为政★★◈，不但渠道甚至企业集团总部也缺乏转型的能力球友联盟新材料★★◈，★★◈，让各个渠道自行组建电商团队在现有平台厮杀(嫁接)还是企业整体转型带动渠道转型(改造)★★◈，是两难之选★★◈。拘泥于旧商业模式的制造业公司全流程为旧模式量身定制★★◈，转型艰难★★◈。

　　我国很多制造型企业“重产品生产★★◈、轻物流管理”★★◈，对内部物流环节的综合优化重要性认识不足★★◈，没有充分发挥物流管理在资源流通中的杠杆调节作用★★◈，导致企业内部物流存在诸如对市场需求变化反应慢★★◈、订单交付不及时★★◈、物料到达不准时★★◈、车间物料调动混乱★★◈、零部件配套性差★★◈、库存及生产成本过高★★◈、生产效率低下和物料浪费等严重问题★★◈。

　　根据预测★★◈，2017年我国跨境电商规模将达8万亿球友联盟★★◈，复合增速26%★★◈，行业无疑处于高速增长期★★◈。国家政策的扶持★★◈，行业发展的迅猛★★◈，使得很多传统制造业务都想涉足跨境电商这一领域★★◈，但是当中涉及的政策更新★★◈、资质审核★★◈、配套资源匮乏★★◈、流程繁琐等问题让很多企业不得门而入★★◈，跨境仓储★★◈、海外仓储★★◈、报关等问题让很多制造业望而却步★★◈。

　　制造业普遍面临“销售难★★◈、收款更难”的双重困境★★◈。一方面★★◈，市场竞争日益激烈★★◈，为争取客户订单★★◈，企业提供慷慨的优惠条件★★◈，利润越来越薄;另一方面★★◈，常常是货发出去了★★◈，货款在合同约定的时间收不到★★◈，然后就是反复催收★★◈，最后把款收到了QY球友会体育官方网站★★◈，★★◈，但也是劳民伤财★★◈，得不偿失★★◈，特别是对于中小企业★★◈，收不到款就极有可能造成资金紧张甚至资金链断裂★★◈，给企业经营带来困难★★◈。

　　传统的制造业售后服务模式各厂商各自为阵球友联盟★★◈，开发成本高★★◈、周期长★★◈、难度大★★◈，服务资源互不共享★★◈，人力投入和运营维护方面的重复投资和重复建设非常严重★★◈，造成了资源的巨大浪费★★◈。参差不齐的售后服务球友联盟★★◈，成为了制约整个行业健康发展的瓶颈★★◈。

　　首创的B2S(厂家——商户)营销模式★★◈，保证产品的行货质量★★◈，因为没有厂家会自毁长城★★◈。而对于厂商而言★★◈，V机电平台将支撑从原材料进货到售后的全产业链过程★★◈，一言以蔽之★★◈：您只需负责生产和技术研发,剩下的交给V机电★★◈。我们为五金机电业松绑★★◈，助力中国制造业转型升级;我们为企业做减法★★◈，让企业专心制造★★◈，心无旁骛!

　　由于传统采购模式存在低效★★◈、不透明★★◈、成本高★★◈，以及流程繁琐★★◈，信息封闭★★◈、资源浪费等诸多弊端★★◈，很难满足企业做大做强做优的需求★★◈，V机电利用互联网自身具备的系统化★★◈、数据化★★◈、便捷化★★◈，与采购要求高度融合★★◈，采购电商化在产品★★◈、流程★★◈、系统等方面既方便简捷★★◈，又确保了全环节透明可控★★◈，通过大数据分析还将进一步优化采购效率★★◈，利于价格的对比★★◈，使五金机电物料采购通过电商同步市场价格变动★★◈。

　　V机电采取线上线下联动方式★★◈，全面扩大企业影响力和公众认知度★★◈。线上通过门户广告★★◈、竞价排名推广★★◈、微博★★◈、微信★★◈、论坛★★◈、数据库营销★★◈、事件营销★★◈、口碑营销等等★★◈，不受地域限制★★◈，效果更加精淮★★◈。

　　线下利用展会作为对外宣传和传递声音重要渠道★★◈，塑造品牌形象★★◈，形成口碑效应★★◈，推动互联网与五金机电业深度融合★★◈。

　　V机电销售网络遍及全国各地市场★★◈，销售队伍经验丰富★★◈、业务能力强★★◈，为五金机电业开拓新市场提供强有力保障★★◈。于此之外★★◈，V机电将持续推动并发展跨境电商★★◈，用“互联网+”的方式实现优进优出★★◈，拓宽海外营销渠道★★◈，推动制造业转型升级★★◈，打造新的经济增长点★★◈。

　　中铁物流集团与V机电建立战略伙伴关系★★◈，作为中国知名的涵盖现代综合物流企业集团★★◈，其快运网络覆盖率省级城市100%★★◈、地级城市96%★★◈、县级城市92%★★◈，乡镇62%★★◈，仓储园区面积超过600万平方米★★◈，为V机电平台提供良性健康★★◈、覆盖全球的物流生态链★★◈。

　　在“互联网+”的趋势下★★◈，越来越多的机电产品进出将更为频繁★★◈，与此同时★★◈，海关清关等事务也将与日俱增★★◈，效率低下的海关流程不仅会导致发展受限和巨额费用★★◈，不可靠的进出口事务处理更会对您的运营产生消极影响★★◈，V机电作为上海政府重点招商项目★★◈，在此拥有得天独厚的优势★★◈，为您的企业“走出去”提供全方位优质服务★★◈。

　　平安见证宝与V机电达成战略合作关系★★◈，基于各自的行业积淀和优势资源★★◈，深入探索合作空间★★◈，开启第三方资金保障体系★★◈，保障厂商与会员的利益★★◈，跨界合作QY千亿球友会★★◈，★★◈，打开共同发展的局面★★◈，进一步扩大“互联网+”的影响力★★◈。

　　V机电在加强解决产品售后服务问题上qy千亿体育官方网站★★◈，★★◈，不惜花重金招揽人才★★◈，组建优秀的售后团队★★◈，优化售后服务体系★★◈，实行全方位服务体系★★◈，服务涵盖售前★★◈、售中★★◈、售后各个环节★★◈，节约厂商资金投入★★◈，统一为采购商持续提供及时和完善的售后服务保障★★◈。

　　作为五金机电采购商的您在采购过程中会遭遇哪些难题?厂商不够多★★◈，可选余地有限?产品真伪难以分辨?资金难以得到保障?交易风险如何管控?

　　凡在V机电注册的五金机电生产厂商★★◈，我们会对其资料逐一进行人工审核★★◈，确保资料真实有效★★◈。在后期交易过程中★★◈，货品直接经厂家发给商户★★◈，保证产品是厂商的正品行货★★◈，试问哪一家厂商会自毁品牌形象?

　　V机电直接和厂商进行合作★★◈，去除中间商★★◈，减少多次重装物流★★◈，提高周转效率★★◈，有效减少仓储★★◈，摒弃不合理贸易潜规则★★◈，最大限度减少交易中间环节★★◈，真正实现超低价★★◈。

　　传统采购模式中★★◈，采购商能了解的商品信息十分有限★★◈，常常出现为一件物资“跑断腿”的现象★★◈，V机电汇聚全国各地的五金机电生产商★★◈，买家在平台上能接触到各种类型的五金机电生产商★★◈，其种类之多★★◈、数量之大★★◈，是传统线下交易模式所难以比拟的★★◈，它涵盖包括机电设备★★◈、五金工具★★◈、电气/电缆★★◈、水暖/建材★★◈、仪器/仪表★★◈、劳保/安防★★◈、密封/保温★★◈、机器人全部八大主营产品★★◈。

　　V机电与中铁物流达成战略合作★★◈，同时引入第三方支付平台平安见证宝★★◈，保证货物★★◈、资金安全实效到达★★◈，同时★★◈，V机电也会全程记录买卖双方的沟通记录等信息★★◈，以便问题发生时第一时间协调解决★★◈，全面保障厂商与商户合法权益★★◈。

　　V机电售后服务体系是集厂商+当地售后机构+终端商户+V机电客服系统四位一体打造立体式★★◈、共享型售后服务机构★★◈，而共同打造的资源共享型售后团队★★◈，V机电遍布全国子公司与专业领域事业部★★◈，保证售前售中售后全环节★★◈、全方位服务支持★★◈。

　　通过以上四大保障机制★★◈，V机电帮助采购商简化了同厂商的洽谈过程★★◈，为采购商争取尽可能节约成本的方案★★◈，再也不用被那些线下交易中的问题所困扰★★◈。

　　活动细则详见V机电官网《公告信息》★★◈，滚屏纪实播放会员排行榜★★◈，获奖商家不仅能拿到礼品★★◈，还有机会张榜公布于官网首页★★◈，给商家免费做宣传★★◈。

　　V机电平台以“提高效率★★◈，创造价值”为服务宗旨★★◈，整合全球五金机电产业链资源秋元友美★★◈，为生产厂家提供供应链千亿球友会平台★★◈。★★◈、销售链★★◈、物流链★★◈、资金链★★◈、售后链五大链条★★◈，为经营商户提供”正品★★◈、低价★★◈、齐全★★◈、保障”四大核心价值★★◈，并将重新整合多次重装物流★★◈，有效减少40%重装流通★★◈，从根本上“减少雾霾”的危害;V机电愿与五金机电从业者“共同信赖★★◈、共同拼搏★★◈、共同发展★★◈，打造命运共同体”★★◈， 愿与厂家和商户共建一个良性的平台★★◈，从而保护传统商户可持续经营;用3年的时间★★◈，打造“全球五金机电互联网第一品牌“;实现“助力中国制造从工业大国成为工业强国”的使命★★◈。